DIEZ girişimcilik programı başlattı

Merkezi Dubai olan Entegre Ekonomik Bölgeler Otoritesi (DIEZ), yeni bir girişimi duyurdu: “Çalışandan Girişimciye”. Program, bağlı ekonomik bölgelerdeki çalışanların ve personelin girişimcilik fikirlerini gerçek işletmelere dönüştürmesini desteklemeyi amaçlıyor. Duyuru, 1 Ekim 2025'te Dubai Hükümeti Medya Ofisi aracılığıyla yapıldı. Dubai Hükümeti Medya Ofisi

Dubai'nin girişim hedefleriyle stratejik uyum

Program doğrudan ulusal hedeflerle bağlantılı. Desteklediği kapsamlı kampanya “Emirlikler: Dünyanın Girişim Başkenti”, Majesteleri Şeyh Muhammed bin Raşid Al Maktum tarafından başlatıldı. Şeyh Muhammed, BAE Devlet Başkan Yardımcısı, Başbakanı ve Dubai Hükümdarı. Girişim, inovasyonu teşvik ederek ve kurum içi girişimciliği özendirerek Dubai'nin küresel bir girişim merkezi konumuna katkı sağlamayı amaçlıyor. Dubai Hükümeti Medya Ofisi

DIEZ ayrıca girişimi, Dubai'yi dünyanın en büyük üç kentsel ekonomisi arasına taşımayı ve 2030'a kadar 30 unicorn yetiştirmeyi hedefleyen Dubai Ekonomik Gündemi D33'ün hedefleriyle uyumlu olarak konumlandırıyor. Dubai Hükümeti Medya Ofisi

Program yapısı ve destek ekosistemi

“Çalışandan Girişimciye” programı üç aşamadan oluşuyor:

1. Fikir Geliştirme Aşaması kapsamında katılımcılar pazar ihtiyaçlarını belirliyor, konseptlerini geliştiriyor ve rekabet ortamını analiz ediyor.
2. Planlama ve Modelleme Aşaması kapsamında iş planı oluşturma, kaynak haritalama, operasyonel tasarım ve stratejik uyum çalışmaları yapılıyor.
3. Lansman ve Büyüme Aşaması kapsamında katılımcılar yatırımcılarla bağlantı kuruyor, prototiplerini test ediyor, operasyonlarını ölçeklendiriyor ve işlerini hayata geçiriyor. Dubai Hükümeti Medya Ofisi

DIEZ, katılımcıları desteklemek için mevcut ekosisteminden yararlanacak. Bu destek; altyapıyı, ihtiyaca özel lisanslamayı, şirket kuruluş hizmetlerini ve DIEZ'in yatırım kolu Oraseya Capital'dan yatırım desteğini kapsıyor. Katılımcılar ayrıca DIEZ'in hızlandırma programı SANDBOX'a ve teknoloji girişimlerinin ölçeklenmesine yardımcı olmak için tasarlanmış platform Scality'ye erişimden yararlanabilecek. MENA bölgesinin önde gelen girişim merkezlerinden Dubai Technology Entrepreneur Campus (Dtec)'in de bu süreçte rolü olacak. Dubai Hükümeti Medya Ofisi

Liderlik ve vizyon

DIEZ İnsan Kaynakları ve Stratejik Dönüşüm Direktörü Yousuf Behzad, programın ardındaki hedefi şöyle vurguladı:

“‘Çalışandan Girişimciye’ programının başlatılması, ‘Emirlikler: Dünyanın Girişim Başkenti’ ulusal kampanyasının stratejik hedeflerini doğrudan destekliyor. Program aynı zamanda Dubai Ekonomik Gündemi D33 ile de uyumlu.” Dubai Hükümeti Medya Ofisi

Behzad, programın DIEZ çalışanları arasındaki girişimcilik yeteneklerini ortaya çıkarmayı ve onların fikirlerini etkili girişimlere dönüştürmelerini sağlamayı amaçladığını vurguladı. DIEZ'in altyapı, teşvikler ve stratejik girişimlerdeki rolünün bu dönüşümleri desteklemede belirleyici olacağını belirtti. Dubai Hükümeti Medya Ofisi

İlk ilgi ve sektörel çeşitlilik

Programın ilk döneminde teknoloji, mobilite, sağlık, tasarım ve daha pek çok sektörden öneriler geldi. Değerlendirme kriterleri arasında ekonomik fizibilite, ölçeklenebilirlik, yerel pazarlarla ilgi ve potansiyel sosyal etki yer alıyor. Dubai Hükümeti Medya Ofisi

Bu çeşitlilik, DIEZ'in inovasyonun yalnızca klasik teknoloji alanlarından değil farklı alanlardan da gelebileceğinin farkında olduğunu yansıtıyor ve otoritenin Dubai'nin uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu fikirleri yakalama niyetinin altını çiziyor.

Ekonomi ve ekosistem açısından etkileri

DIEZ, kurum içi insan sermayesini harekete geçirerek atıl duran bir yaratıcılık kaynağından yararlanıyor. Program, uzun vadede çeşitli faydalar sağlayabilir:

• Ekonominin çeşitlendirilmesi: DIEZ çalışanlarından doğan yeni girişimler, BAE'nin hedeflediği bilgiye dayalı sektörlere katkı sağlayabilir.
• Yetenekleri elde tutma ve motivasyon: Girişimciliğe giden yolları açılan çalışanlar kendilerini daha bağlı ve değerli hissedebilir.
• KOBİ büyümesine destek: Program, girişimler ile büyük işletmeler arasında yan girişimlerin ve işbirliklerinin önünü açabilir.
• Ekosistemin güçlendirilmesi: Hükümete bağlı otoritelerin içinden gelen fikirleri dış girişim ekosistemleriyle bütünleştirmek, Dubai'deki inovasyon ortamında bağlantıları güçlendiriyor.

Ayrıca DIEZ, finansman, mentorluk, lisanslama ve altyapı dahil kurum içi destek sağlayarak yeni kurucuların sermayeye erişim ya da yasal izinler gibi karşılaştığı pek çok engeli azaltıyor.

Zorluklar ve dikkat edilmesi gerekenler

Umut verici olsa da girişim, kurum içi girişimcilik programlarına özgü zorluklarla karşı karşıya:

• Rollerin dengelenmesi: Çalışanlar, olağan görevlerini girişim çalışmalarıyla birlikte yürütmek zorunda; bu da kaynakları ya da zamanı zorlayabilir.
• Kalite ve uygulanabilirliğin sürdürülmesi: Bazı fikirler pazar testinde başarısız olabilir ya da ölçeklenemeyebilir. Titiz bir seçim süreci ve sürekli mentorluk şart olacak.
• Kurum içi politikadan kaçınma: Güveni korumak için adil erişimin sağlanması ve kayırmacılıktan kaçınılması kritik önem taşıyor.
• Yatırımcı güveni: Bu programdan doğan girişimler, dış yatırım çekebilmek için kurumsal desteğe bağımlı oldukları algısından kaçınarak bağımsızlıklarını ve pazarda ayakta kalabileceklerini kanıtlamak zorunda.

Başarıya ulaşmak için DIEZ'in şeffaf bir yönetişime, titiz bir denetime ve güçlü mentorluk çerçevelerine ihtiyacı olacak.

Benzer programlar ve bölgesel bağlam

Dünya genelinde pek çok kuruluş inovasyonu geliştirmek için “iç girişimcilik” ya da kurum içi girişim programları başlattı. Örneğin Google'ın “%20 zaman” politikası ya da büyük firmalardaki kurumsal hızlandırıcılar, çalışanları yeni girişimlerin peşine düşmeye teşvik ediyor. DIEZ programı da bu çizgiyi izliyor, ancak devlet altyapısının desteği ve ulusal inovasyon hedefleriyle uyum gibi belirgin bir avantaja sahip.

Bölgesel bağlamda BAE ve Dubai, inovasyon merkezi olmak için yarışıyor. Bu tür hükümet öncülüğündeki girişimler kamu ile özel sektör arasındaki uyumu güçlendiriyor. Girişimciliği hükümete bağlı kuruluşların içine yerleştirmek bilgi transferini hızlandırabilir, bürokratik sürtünmeyi azaltabilir ve düzenleyici ve altyapısal gerçekleri iyi bilen yeni firmaların doğmasını sağlayabilir.

Geleceğe bakış

“Çalışandan Girişimciye” programı başarılı olursa DIEZ bünyesinde yılda birden fazla katılımcı grubuyla tekrarlanan bir döngüye dönüşebilir. Zamanla emirlikler arası işbirliklerini, uluslararası ölçeklenme yollarını ve daha büyük federal programlarla bağlantıları kapsayacak şekilde gelişebilir.

Olası bir sonraki aşama, DIEZ çalışanları dışından başvuru kabul etmek ya da kurum içi kurucular ile dışarıdaki girişimciler arasında işbirliğinin önünü açmak olabilir. Ayrıca girişimlerin ayakta kalma oranı, elde edilen gelir, yaratılan istihdam ve sağlanan dış finansman gibi metrikler etkiyi ölçmek için kullanılacak.

Özetle DIEZ'in yeni programı, kendi bünyesinde bir kurumsal inovasyon dalgasını tetikleyebilir ve bu dalga Dubai'nin daha geniş girişimcilik ekosistemine yayılabilir.