HUMAIN ve EY MENA, Yapay Zeka Destekli İş Dönüşümünü Yeniden Tanımlama Hedefini Açıkladı

HUMAIN, Kamu Yatırım Fonu (PIF) tarafından desteklenen ve uçtan uca yapay zeka yetenekleri sunan küresel bir yapay zeka şirketi olarak, önde gelen profesyonel hizmetler firması EY MENA ile birlikte EY’nin iş odaklı yapay zeka çözümlerini, Arapça büyük dil modeli ALLAM ile çalışan ajan tabanlı yapay zeka platformu HUMAIN ONE’a entegre etme hedefini bugün açıkladı. EY+1

Bu iş birliği kapsamında EY, insan kaynakları, vergi, muhasebe, yönetişim ve kurumsal gelişim alanlarını kapsayan kendi yapay zeka varlıklarının HUMAIN ONE içinde «akıllı ajanlar» olarak nasıl yeniden kullanılabileceğini araştıracak. Girişim, EY’nin yeniliklerini ALLAM üzerine yerleştirerek Suudi Arabistan’daki ve zamanla dünya genelindeki kamu ve özel sektör kuruluşlarına dönüştürücü çözümler sunmayı amaçlıyor. EY+1

Odak Alanları

Ortaklığın ilk aşaması altı kritik kurumsal fonksiyona odaklanacak:

• İnsan Kaynakları: Yapay zeka destekli işe alım, geçmiş taramaları ve beceri geliştirme (EY Skills Foundry aracılığıyla). EY
• Vergi ve Zekat: EY’nin AI Tax Factory çözümüyle otomatik ve mevzuata uygun beyannameler. EY
• Muhasebe ve Denetim: EY’nin Virtual Internal Auditor çözümüyle sadeleştirilmiş gözetim. EY
• Risk Yönetimi ve Yönetişim: Yapay zeka destekli KYC ve uyum süreçleri. EY
• Kurumsal Gelişim: EY Competitive Edge ve Transaction Diligence AI Agents ile daha akıllı birleşme ve satın alma stratejisi, işlemler ve değerlemeler. EY
• Finansal Durum Tespiti ve Değerleme: Yapay zeka destekli analitikle finansal tabloların hızlandırılmış incelemesi. EY

Stratejik Gerekçe

İş birliği, otonom, çok adımlı ve karar alabilen sistemlerle tanımlanan “ajan tabanlı yapay zekanın” iş dönüşümünün merkezine yerleştiği, değişen kurumsal ortamdan doğuyor. Basın bültenine göre işletmeler ve hükümetler, statik sohbet botlarının ötesine geçerek karmaşık süreçleri gerçek zamanlı yürütebilen akıllı ajanlara yöneliyor. EY

EY ortaklığa 150’yi aşkın ülkeye yayılan küresel varlığını, derin sektörel uzmanlığını ve kapsamlı yapay zeka destekli iş platformları yelpazesini getiriyor. HUMAIN’in ALLAM modeli ve uçtan uca altyapısıyla birleşen ittifak, kuruluşların eski iş akışlarından yapay zeka öncelikli operasyonlara geçişini hızlandırmayı amaçlıyor. EY

Müşteriler ve Pazarlar İçin Anlamı

Hükümetler ve büyük işletmeler için ortaklık, yeni nesil dijital dönüşüm için bir yol haritası sunuyor: daha akıllı operasyonel iş akışları, güçlendirilmiş uyum, daha hızlı karar alma ve veriye dayalı içgörülerin daha derinlemesine kullanımı. Orta Doğu’ya ve özellikle Suudi Arabistan’a odaklanılması, yapay zeka, model geliştirmenin yerelleştirilmesi ve Vizyon 2030 kapsamındaki ekonomik çeşitlendirmeye yönelik bölgesel hedeflerle örtüşüyor.

Dünya genelindeki EY müşterileri için HUMAIN ONE entegrasyonu, kurumsal hizmetler ile ajan tabanlı yapay zeka yeteneklerinin güçlü bir birleşimine erişim vaat ediyor. Bu durum, insan kaynakları, finans, vergi, denetim ve kurumsal gelişim fonksiyonlarının nasıl organize edildiğini ve otomatikleştirildiğini yeniden şekillendirebilir.

HUMAIN için ise anlaşma, EY’nin itibarından ve erişiminden yararlanarak platformunu bölgenin ötesinde kurumsal düzeyde fonksiyonlara hizmet verebilen dünya standartlarında bir yapay zeka ekosistemi olarak güçlendiriyor.

Zorluklar ve Dikkat Edilmesi Gerekenler

Ortaklık iddialı ve beraberinde uygulama riskleri getiriyor:

• Vergi, denetim ve yönetişim gibi fonksiyonlarda ajan tabanlı yapay zekanın devreye alınması titiz veri yönetişimi, mevzuata uyum ve değişim yönetimi gerektiriyor.
• Arapça odaklı bir büyük dil modelinin (ALLAM) küresel operasyonlara yerleştirilmesi, farklı diller, yargı bölgeleri ve kurumsal bağlamlar için uyarlama gerektiriyor.
• Farklı pazarlarda ölçeklenmek, birden fazla yargı bölgesindeki düzenleyici çerçeveleri, gizlilik rejimlerini ve etik yapay zeka standartlarını yönetmeyi gerektiriyor.
• Köklü geleneklere sahip kurumsal fonksiyonlarda yatırım getirisini ve benimsenme düzeyini ölçmek, tipik teknoloji lansmanlarından daha uzun sürebilir ve uzun vadeli bağlılık gerektirir.

İzlenmesi Gerekenler

Önümüzdeki aylarda paydaşlar şunları takip edecek:

• Somut etki gösteren pilot uygulamalar ve müşteri vaka çalışmaları (örneğin denetim döngüsü sürelerinde kısalma, vergi beyannamesi otomasyonunda kazanımlar, işe alım hızında iyileşmeler).
• İş birliğinin ilk odak ülke ve fonksiyonların ötesine genişlemesi; bu, pilot aşamasından küresel ölçeklenmeye geçişin göstergesi olacak.
• Diğer yapay zeka modelleri ve platformlarıyla etkileşim ile HUMAIN ve EY ittifakının daha geniş yapay zeka ekosistemi ortaklıkları içinde nasıl rekabet edeceği ya da entegre olacağı.
• Ajan tabanlı yapay zekanın fonksiyonlar ve yargı bölgeleri genelinde sorumlu kullanımını sağlamak için yönetişim ve etik çerçevelerin benimsenmesi.

Sonuç

HUMAIN ile EY ortaklığı, otomasyon ve analitikten tamamen ajan tabanlı yapay zekaya uzanan kurumsal dönüşüm evriminde önemli bir stratejik adımı temsil ediyor. HUMAIN’in Arapça dil modelini ve platform altyapısını EY’nin iş odaklı yapay zeka çözümleri ve küresel hizmet ağıyla birleştiren ittifak, kuruluşların yapay zeka öncelikli bir gelecekte nasıl faaliyet göstereceğini, yönetileceğini ve büyüyeceğini yeniden tanımlamayı hedefliyor.