Sürat Lojistik Akıllı Rotalama ve Otomatik Depolama Sistemleriyle Geleceği İnşa Ediyor

Sürat Lojistik depo yönetiminden dağıtım ağlarına kadar tüm lojistik süreçlerini akıllı rotalama ve otomatik depolama sistemleriyle yeniden yapılandırıyor. Algoritmalarla yönettikleri sistemleri sahada aktif olarak uyguladıklarını belirten Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, teslimatlarda günlerin değil saatlerin konuşulduğu bir dönemin başladığını söyledi.

Türkiye’nin lojistik potansiyelini ileri teknolojiyle buluşturan Sürat Lojistik, depo operasyonlarından dağıtım ağlarına uzanan süreç genelinde operasyonlarını otomatik depolama ve akıllı rotalama sistemleriyle yeniden yapılandırıyor. Şirket, yapay zekâ destekli algoritmalar ve veri odaklı yönetim modeliyle operasyonel verimliliği artırmayı ve teslimat sürelerini kısaltmayı hedefliyor.

Lojistik sektörünün 2026’da iki ana eğilimle şekillendiğini belirten Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, bu eğilimleri veri/yapay zekâ ve sürdürülebilirlik olarak sıraladı. Sektörün bu dönüşümde henüz farkındalık aşamasında olduğuna dikkat çeken Türkel, “Teslimatlarda günlerin değil saatlerin konuşulduğu bir dönemdeyiz. Sürat Lojistik olarak rotaları ve kapasiteyi algoritmalarla yönettiğimiz bu sistemleri sahada aktif olarak uygulayan taraftayız. Geleceği beklemiyoruz; onu inşa ediyoruz.” dedi.

Sürat Lojistik Genel Müdürü Türkel: “Sezgiyle Değil Rakamlarla Hareket Ediyoruz”

Türkel, akıllı rotalama ve otomatik depolar aracılığıyla sağladıkları faydaları şöyle özetledi: “Toplam faydayı üç başlık altında görüyoruz: maliyet disiplini, müşteri deneyiminde görünürlük ve operasyonun yönetilebilirliği. Müşteri tarafında gerçek zamanlı takip ve şeffaflık güveni artırıyor.

İç tarafta ise süreçleri tek bir platformdan yönetmek daha hızlı ve daha doğru kararlar anlamına geliyor. Donanım tarafında uluslararası standartlara sahip teknolojiler kullanırken yazılım ve entegrasyon tarafında kendi mühendislik altyapımızdan yararlanıyoruz. Kapasite planlama, fiyatlandırma ve rota yönetimi gibi kritik kararların algoritmalarla verilmesini sağlayan sistemler şirket içinde geliştiriliyor.”

Tarkan Türkel, otomasyonun insanı süreçten çıkarmak anlamına gelmediğini, aksine insanı fiziksel ve tekrarlayan işlerden uzaklaştırarak veriyi analiz eden katma değerli pozisyonlara taşıdığını da vurguladı. Ekiplerinin veri yönetimi ve sistem kontrolü alanlarındaki yetkinliklerini güçlendirdiklerini söyleyen Türkel, “Kısacası insan sezgisini yapay zekânın veri işleme gücüyle verimli bir şekilde birleştirdik. Sezgiyle değil rakamlarla hareket etmeye başladık. Karar alma süreçlerimiz veri tabanlı hale geldiği için hata oranlarımızı en aza indirdik.” dedi.

WORLDEF ETİCARET DERGİSİ